Top 8 # Xem Nhiều Nhất Tiêu Đề Đơn Xin Việc Là Gì Mới Nhất 5/2023 # Top Like

Tìm việc làm

1. Tiêu đề đơn xin việc là gì?

Tiêu đề đơn xin việc là gì?

Tiêu đề đơn xin việc là tên bao quát toàn bộ cho nội dung của văn bản đó. Điều khác biệt giữa đơn xin việc và các văn bản hành chính pháp lý khác đó chính là sự thể hiện cá nhân, cá tính của bản thân, thể hiện sử chủ quan trong việc đánh giá năng lực, ý muốn và nguyện vọng trong ứng tuyển vào một vị trí công việc bất kỳ nào đó.

Đơn xin việc ở ngay tiêu đề đã thể hiện được mong muốn của bản thân trong việc ứng tuyển vào vị trí tuyển dụng tại công ty, điều này khiến nó trở thành một trong những tâm điểm chú ý đối với các nhà tuyển dụng. Đơn xin việc tùy thuộc theo yêu cầu từ nhà tuyển dụng có thể có hoặc không, những lời khuyên dành cho bạn đó chính là nên sử dụng đơn xin việc để thể hiện sự chân thành, mong muốn ứng tuyển thành công vào vị trí công việc tại doanh nghiệp họ.

Tiêu đề đơn xin việc là gì?

2. Cách tạo tiêu đề đơn xin việc ấn tượng

Thường thì các bạn hãy sử dụng các mẫu đơn xin việc có sẵn và chỉ cần điền các thông tin cần thiết của mình theo yêu cầu. Tuy nhiên để tự tạo cho mình và gây ấn tượng với nhà tuyển dụng bạn nên tự tạo một đơn xin việc theo cách riêng của mình. Bí quyết bạn nên bỏ túi về tạo tạo một tiêu đề đơn xin việc ấn tượng cho ứng viên như sau:

Thứ nhất, lựa chọn khổ giấy cho đơn xin việc là A4, đúng chuẩn, đặc biệt là nên chọn kích thước giống với CV xin việc. Bới sự gắn kết này sẽ khiến bộ hồ sơ xin việc của bạn đạt chất lượng tốt nhất.

Thứ hai, vị trí đặt tiêu đề của đơn xin việc phải ở dưới quốc hiệu, tiêu ngữ của lá đơn.

Việc làm it phần mềm

Bí quyết tạo tiêu đề đơn xin việc ấn tượng

Thứ tư, chỉ căn giữa và nên chọn kích thước cho cỡ chữ là 16. Thường một văn bản chuẩn sẽ có cơ chữ là 13 – 14, nên lựa chọn cỡ chữ tiền đơn đề xin việc 16 là rất phù hợp, nó không quá lớn, nhưng đủ để làm nổi bật nên nội dung chính và mong muốn ứng tuyển của bạn với vị trí trong công ty.

Thứ năm, để phông chữ cơ bản nhất và dễ đọc, đặc biệt đó là không in nghiêng hay gạch chân tiêu đề. Nhưng bạn có thể sử dụng chèn thêm đường line dưới phần tiêu đề để vào nội dung chính trong lá đơn xin việc.

Thứ sáu, nếu bạn nghĩ để làm nổi bật tiêu đề thì nên định dạng màu bắt mắt, tuy nhiên điều này là hoàn toàn sai. Bạn chỉ nên để phông chữ đen trên nền trắng đơn giản nhất có thể là đã thể hiện được sự tôn trọng của bạn với nhà tuyển dụng rồi.

Đó là một vài những lưu ý dành cho bạn khi trình bày tiêu đề của đơn xin việc. Đó là những bí kíp dành cho bạn, nên bỏ túi làm kinh nghiệm để áp dụng trong thực tế vào cách viết và tạo tiêu đề đơn xin việc đúng chuẩn cho bản thân.

3. Lợi thế của một Tiêu đề đơn xin việc chuẩn

Một tiêu đề đơn xin việc đúng chuẩn sẽ tăng lợi thế cho ứng viên

Như đã nói ở phần trên, tiêu đề của đơn xin việc chính là thể hiện mong muốn xin việc và ứng tuyển để trở thành một thành viên trong công ty. Nếu ví đơn xin việc như “linh hồn” trong bộ hồ sơ thì tiêu đề của đơn xin việc chính là gương mặt đầu tiên thể hiện thái độ của bạn với nhà tuyển dụng. Chí vì vậy, bạn cần phải tạo tiêu đề nổi bật hơn phần nội dung trong văn bản này.

Không chỉ vậy, với một bộ hồ sơ xin việc có rất nhiều các tài liệu khác được nhà tuyển dụng yêu cầu. Một tiêu đề sẽ giúp họ sàng lọc dễ dàng hơn việc bạn đã chuẩn bị đầy đủ cho bộ hồ sơ của mình hay chưa. Tiêu đề giúp họ “điểm danh” những “nội dung” trong “ruột” của bộ hồ sơ bạn cần nội đã đầy đủ hay chưa. Nếu thiếu sẽ được yêu cầu bổ sung đầy đủ, giúp bạn qua vòng sơ loại và tiến sâu hơn vào vòng phỏng vấn.

Lợi thế của bạn khi ứng tuyển đó chính là gương mặt ưa nhìn, thì trong đơn xin việc cũng vậy, gương mặt đầu tiêu mà các nhà tuyển dụng tiếp cận đó chính là tiêu đề. Hãy chú ý việc tạo tiêu đề theo hướng dẫn ở phần 2 của bài viết này để có được điểm công, thể hiện được mong muốn trở thành thành viên của công ty và sự tôn trọng của ứng viên với nhà tuyển dụng.

CV xin việc

Một khía cạnh quan trọng của một hệ thống chất lượng là làm việc theo Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) rõ ràng. Trong thực tế, toàn bộ quá trình từ lấy mẫu đến nộp kết quả phân tích phải được mô tả bằng một loạt các SOP liên tục. Một SOP cho phòng thí nghiệm có thể được định nghĩa như sau:

SOP là một hướng dẫn bắt buộc. Nếu có sai lệch được cho phép so với hướng dẫn này, các điều kiện cho các sai lệch nên được ghi chép lại bao gồm cả những người có thẩm quyền cho phép và các hướng dẫn chính xác hoàn chỉnh là gì. Bản gốc phải được đặt ở một nơi an toàn trong khi các bản sao làm việc phải được xác thực bằng tem và/hoặc chữ ký của người được ủy quyền.

Một số loại SOP quan trọng là:

– SOP cho phương pháp phân tích.

– SOP cho việc chuẩn bị thuốc thử.

– SOP để nhận và đăng ký mẫu.

– SOP cho Đảm bảo chất lượng.

– SOP để lưu trữ và làm thế nào để giải quyết khiếu nại.

Khởi động một SOP

Như đã ngụ ý ở trên, sáng kiến và quy trình tiếp theo cho việc chuẩn bị, thực hiện và quản lý các tài liệu là một quy trình cần được mô tả. Các SOP này ít nhất nên đề cập đến:

a. ai có thể hoặc nên làm loại SOP nào;

b. ai nên đệ trình các đề xuất cho một SOP và ai là người phân xử dự thảo;

d. ai quyết định ngày thực hiện và ai cần được thông báo;

e. làm thế nào sửa đổi có thể được thực hiện hoặc làm thế nào có thể rút lại một SOP.

Nó nên được thiết lập và ghi lại ai chịu trách nhiệm phân phối hợp lý các tài liệu, nộp đơn và quản trị (ví dụ: bản gốc và các bản sao tiếp theo). Cuối cùng, cần chỉ ra tần suất đánh giá định kỳ (thường là 2 năm) và bởi ai. Chỉ các bản sao được phát hành chính thức mới có thể được sử dụng, chỉ sau đó việc sử dụng hướng dẫn phù hợp mới được đảm bảo.

Trong phòng thí nghiệm, quy trình chuẩn bị một bài viết như sau:

Trưởng phòng thí nghiệm (HoL – Head of Laboratory) phân công một nhân viên của phòng thí nghiệm để soạn thảo một SOP (hoặc HoL tự làm điều này hoặc một nhân viên chủ động nhận việc). Về nguyên tắc, tác giả sẽ là người làm việc với SOP, nhưng anh ta/cô ta nên luôn luôn nhớ rằng những người khác cũng cần phải hiểu nó. Tác giả yêu cầu số đăng ký mới từ quản trị viên hoặc người giám sát của SOP. Quản trị viên xác minh nếu đã có sẵn SOP (hoặc đã được soạn thảo). Nếu SOP chưa tồn tại, tiêu đề và tác giả sẽ được nhập vào hệ thống đăng ký. Sau khi một bản SOP được hoàn thành, ban quản lý phải tích cực hỗ trợ và cho phép các tác giả có đủ thời gian chuẩn bị.

Tác giả của SOP có thể yêu cầu một hoặc nhiều đồng nghiệp đủ điều kiện dùng thử SOP. Trong trường hợp các thủ tục thực hiện cho điều tra hoặc giao thức, trưởng dự án hoặc HoL có thể thực hiện thử nghiệm. Trong giai đoạn này, từ ngữ trong SOP sẽ được tinh chỉnh. Khi bài kiểm tra được thông qua, SOP sẽ được gửi đến quản trị viên SOP để được kiểm duyệt. Các sửa đổi của các SOP tuân theo quy trình tương tự.

Chuẩn bị cho các SOP

Cấu tạo của các tài liệu phải đáp ứng một số lượng yêu cầu tối thiểu:

1. Mỗi trang nên có một tiêu đề và / hoặc đề cập đến:

a. ngày phê duyệt và/hoặc số phiên bản;

b. một tiêu đề duy nhất (có thể viết tắt nếu muốn);

c . số lượng của SOP (tốt nhất là kèm theo phân loại);

d. số trang và tổng số trang của SOP.

e . tiêu đề (hoặc logo) của bản gốc tốt nhất nên được in bằng màu khác với màu đen.

– A hoặc APP cho bộ máy SOP

– M hoặc METH cho phương pháp phân tích SOP

– P hoặc PROJ để thực hiện một cuộc điều tra đặc biệt (dự án)

– PROT cho một giao thức mô tả chuỗi hành động hoặc hoạt động

– ORG cho một tài liệu tổ chức

– PERS để mô tả các vấn đề nhân sự

– RF cho mẫu đăng ký (ví dụ: hóa chất, mẫu)

2. Trang đầu tiên, trang tiêu đề, cần đề cập:

a. thông tin chung được đề cập theo 2.3.1 ở trên, bao gồm tiêu đề đầy đủ;

b. một bản tóm tắt các nội dung với mục đích và lĩnh vực áp dụng (nếu những điều này không rõ ràng từ tiêu đề); nếu

muốn, nguyên tắc có thể được đưa ra, bao gồm danh sách các điểm có thể cần chú ý;

d. hướng dẫn an toàn có thể;

e . Tên và chữ ký của tác giả, bao gồm cả ngày ký. (Có thể ghi lại các tác giả tập trung trong một sổ đăng ký);

f . tên và chữ ký của người ủy quyền giới thiệu SOP (bao gồm cả ngày).

3. Các thiết bị cần thiết, thuốc thử (bao gồm cả loại) và các phương tiện khác phải được chi tiết.

4. Một mô tả mệnh lệnh rõ ràng, rõ ràng được đưa ra trong một ngôn ngữ được làm chủ bởi người dùng.

5. Nên bao gồm các tiêu chí để kiểm soát hệ thống được mô tả trong quá trình vận hành.

6. Nên bao gồm một danh sách các nội dung, đặc biệt nếu SOP dài.

7. Nên bao gồm một danh sách các tài liệu tham khảo.

Sổ tay thí nghiệm

Các hướng dẫn sử dụng sổ ghi chép trong phòng thí nghiệm nên được đặt trong một giao thức. Một mô hình cho các trang trong sổ ghi chép trong phòng thí nghiệm cần được đưa ra.

Hướng dẫn các tiêu chí chấp nhận user story với các kịch bản thực tế.

Trong ngành phát triển phần mềm, từ ‘Yêu cầu’ xác định mục tiêu, những gì khách hàng cần chính xác và điều gì sẽ làm cho công ty phát triển. Có thể là một công ty sản phẩm làm cho sản phẩm phần mềm hoặc một công ty dịch vụ cung cấp các dịch vụ trong các lĩnh vực phần mềm khác nhau, cơ sở chính cho tất cả chúng là yêu cầu và sự thành công được xác định bởi các yêu cầu được đáp ứng như thế nào.

Thuật ngữ “yêu cầu” có tên khác nhau trong các phương pháp luận dự án khác nhau.

Trong mô hình water fall , nó được gọi là ‘Requirement / Specification Document’, trong Agile hoặc SCRUM nó được gọi là ‘Epic’, ‘User Story’.

User Story là yêu cầu đối với bất kỳ chức năng hoặc tính năng nào được ghi trong một hoặc hai dòng và tối đa 5 dòng. Một User Story thường là yêu cầu đơn giản nhất có thể và là về một và chỉ một chức năng (hoặc một tính năng).

Thí dụ:

Là người dùng WhatsApp, tôi muốn có một biểu tượng máy ảnh trong hộp thoại viết để chụp và gửi ảnh để tôi có thể nhấp và chia sẻ ảnh của tôi cùng với tất cả bạn bè của tôi.

Đây là một phần rất quan trọng trong việc hoàn thành User story và cần được nghiên cứu bởi Chủ sở hữu sản phẩm và Chuyên gia phân tích rất tỉ mỉ bởi vì thiếu một tiêu chí duy nhất có thể tốn rất nhiều chi phí. .

Định dạng của nó như sau:

“Cho một số tiền điều kiện khi tôi làm một số hành động và tôi mong đợi kết quả”.

Ví dụ (từ User story ở trên):

Hãy xem xét rằng tôi đang trò chuyện với một người bạn và tôi sẽ có thể chụp một bức tranh. Khi tôi nhấp vào một bức tranh, tôi sẽ có thể thêm một chú thích cho hình ảnh trước khi gửi nó. Nếu có một số vấn đề với việc khởi động camera điện thoại của tôi, một thông báo lỗi như ‘Không thể bắt đầu camera’. vv, nên được hiển thị cho phù hợp.

Do đó, User story xác định yêu cầu đối với bất kỳ chức năng hoặc tính năng nào trong khi Tiêu chí Chấp nhận xác định ‘ hoàn thành’ cho User story hoặc yêu cầu.

Là một QA, rất quan trọng để hiểu được User story và các tiêu chí chấp nhận của nó một cách sâu sắc thậm chí không còn nghi ngờ gì nữa khi bắt đầu thử nghiệm. Đào sâu vào User story Để bắt đầu, trước tiên chúng ta hãy hiểu tầm quan trọng của một nghiên cứu sâu về một điều căn bản và cơ bản, đó là User story.

Các trường hợp sau đây là kinh nghiệm thực tế của riêng tôi.

Trường hợp 1:

3 năm trước, tôi đã làm việc trên một Dự án ứng dụng dành cho thiết bị di động và sản phẩm là một ứng dụng được thiết kế cho những người giao hàng.

Bạn sẽ thấy người giao hàng đến nơi giao hàng của bạn. Và họ có điện thoại di động mà họ yêu cầu bạn cung cấp chữ ký của bạn sau khi giao hàng. Chữ ký này phản ánh trên cổng thông tin của các nhà cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh như DTDC, FedEx vv

Hãy tưởng tượng rằng ứng dụng dành cho thiết bị di động mới được khởi chạy và cổng thông tin của họ đã có sẵn và đang hoạt động.

Vấn đề: chủ sở hữu Sản phẩm của bạn có User story dành cho ứng dụng trên thiết bị di động này “Với tư cách là Admin, tôi sẽ có thể xem chữ ký của người giao hàng tại thời điểm giao hàng”. Ở đây cổng thông tin (ứng dụng web) được thay đổi và cập nhật cho phù hợp để phản ánh chữ ký.

Với tư cách là Quản lý chất lượng, bạn phải xác minh xem chữ ký đã chụp trong ứng dụng dành cho thiết bị di động đang phản ánh như mong đợi trong cổng thông tin không.

Nếu bạn nhìn vào User story này, có vẻ đơn giản nhưng có một yêu cầu ẩn ở đây rằng “Đối với lịch sử giao hàng, không có chức năng phản chiếu chữ ký, vậy điều gì sẽ xảy ra nếu những người truy cập cổng xem lịch sử giao hàng?” Dữ liệu lịch sử cần xóa ?

Giải pháp: Khi các bảng DB tương ứng được cập nhật để thêm một cột mới cho vị trí Chữ ký, dữ liệu cũ nên có một giá trị NULL hoặc 0 cần được kiểm tra và một thông báo cho biết ‘Không có chữ ký tồn tại’ nên được hiển thị.

Điều này có thể được gọi là thiếu sót từ Chủ sở hữu sản phẩm hoặc Chuyên gia phân tích nhưng điều này phải được thực hiện. Thực hiện một tính năng thành công nhưng phá vỡ một cái gì đó cùng với nó không phải là mong muốn của khách hàng.

Trường hợp số 2

6 năm trước, tôi đã làm việc về Ứng dụng Tài chính Kế hoạch Hưu Trí (không có BA), một ứng dụng toàn cầu có thể sử dụng nó cho các loại tiền tệ khác nhau để lên kế hoạch đầu tư, tiết kiệm

Vấn đề: Chủ sở hữu Sản phẩm cung cấp cho bạn User story “Với tư cách là Người cố vấn, tôi muốn xem báo cáo của khách hàng của tôi dựa trên các thông tin tài chính được cung cấp”.

Ở đây có 2 yêu cầu ẩn và tôi sẽ gọi nó là một User story không đầy đủ bởi vì:

Các báo cáo nên xem xét tỷ lệ chuyển đổi tiền tệ hàng ngày và không phải là tỷ lệ chuyển đổi trong lịch sử như trong báo cáo được xem lần gần đây nhất và

Nếu đồng tiền được thay đổi sau khi cung cấp chi tiết tài chính của khách hàng, báo cáo sẽ hiển thị bằng đơn vị tiền tệ đã thay đổi

Giải pháp: Tôi nêu ra mối quan tâm này trực tiếp với Chủ sở hữu sản phẩm của chúng tôi và làm cho anh ta biết rằng cả hai điều này phải được thực hiện càng sớm càng tốt. Ông đã đồng ý với tôi và tạo ra 2 User story khác nhau cho sprint sắp tới với sự ưu tiên.

Hiểu được các tiêu chí chấp nhận và tất cả các điều kiện và quy tắc khác một cách triệt để thậm chí còn quan trọng hơn việc hiểu một User story. Bởi vì nếu yêu cầu là không đầy đủ hoặc mơ hồ, nó có thể được đưa lên trong lần chạy sprint tiếp theo nhưng nếu một tiêu chí chấp nhận bị bỏ qua, user story sẽ không thể được release.

Tôi đoán tất cả chúng ta đã có thể sử dụng ngân hàng và hầu hết chúng ta sử dụng nó mỗi ngày và tôi tải về báo cáo lịch sử của tôi rất nhiều. Nếu bạn quan sát nó cẩn thận, có một số tùy chọn cụ thể có sẵn để tải chúng.

Có một tùy chọn để chọn loại tệp để tải báo cáo của bạn. Có một tùy chọn để chọn nếu bạn chỉ muốn tải về các Tín dụng / Nợ / cả hai.

Bây giờ hãy tưởng tượng rằng Chủ sở hữu sản phẩm cung cấp cho bạn user story này “Là khách hàng, tôi muốn tải xuống bản sao kê tài khoản của mình để tôi có thể xem tất cả các giao dịch của tôi được thực hiện trong một khoảng thời gian cụ thể”.

Với các Tiêu chí Chấp nhận sau đây khi đang ở trang tải xuống lịch sử giao dịch :

khoảng thời gian mà tôi muốn tải xuống lịch sử giao dịch.

tài khoản mà tôi muốn tải xuống .

không được phép tải xuống lịch sử cho ngày trong tương lai.

không được phép chọn ngày 10 năm trước trong quá khứ.

có thể xem tệp tin đã tải xuống.

có thể tải xuống trong định dạng doc, excel và pdf.

Có 3 điều thiếu ở các tiêu chí trên :

Tên và định dạng của tên tệp sẽ được tải xuống.

Thông tin gì (Tên cột) sẽ được hiển thị trong tệp.

Danh sách tùy chọn để chọn loại giao dịch mà khách hàng muốn, nghĩa là chỉ ghi nợ hoặc chỉ có các khoản tín dụng hoặc cả hai. Các trường hợp như vậy có thể xảy ra một lần trong một thời gian, tuy nhiên vẫn nghiên cứu tốt về mỗi tiêu chí chấp nhận và cố gắng hình dung nó với tham chiếu đến User story. Bạn càng nghiên cứu sâu hơn về các điều kiện và quy tắc nghiệp vụ thì bạn càng có nhiều kiến thức về tính năng này.

Lỗi tìm thấy trong giai đoạn ban đầu không có gì chi phí so với những gì nó có thể chi phí trong giai đoạn kiểm thử.

Điều quan trọng là phải thực hiện tìm hiểu sâu sâu user story và các tiêu chí chấp nhận ngay từ giai đoạn đầu ngay cả trước khi sự phát triển hoặc kiểm thử bắt đầu.

Bởi vì nó bao gồm:

Tốn Thời gian: Nếu sự khác biệt hoặc sai sót trong các tiêu chí chấp nhận / user story được tìm thấy khi phát triển đang diễn ra hoặc kiểm thử đang diễn ra, thì rất nhiều việc làm lại có thể cần phải được thực hiện trong thời gian sprint còn lại.

Điều này không xảy ra ngay cả khi Chủ sở hữu sản phẩm bỏ lỡ vài điều, họ sẽ chuyển user story đến lần sprint sắp tới. 95% là họ yêu cầu đội thực hiện việc công viêc cần thiết và release trong cùng 1 sprint.

Tốn công sức: Các developer và QA phải xem lại code được thực hiện và test cases một lần nữa. Cập nhật, thêm và loại bỏ theo yêu cầu không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Nó sẽ trở thành áp lực.

Trong tình huống như vậy, sẽ có những sai sót trong giai đoạn phát triển hoặc kiểm thử.

Hiểu sâu về User story và tiêu chí chấp nhận chỉ có thể đạt được bằng cách dành thời gian nghiên cứu nó.

Không có công cụ hoặc khóa học cụ thể sẵn có trên thị trường để làm điều này cho bạn vì đây là tất cả về tư duy logic, kinh nghiệm và kiến thức về sản phẩm.

Tham gia vào cuộc họp trước khi lên kế hoạch một cách tích cực, nói chuyện với BA, tự nghiên cứu . Bạn càng đặt nhiều nỗ lực, bạn càng học thì càng phát triển.

Dù là QA hay developer, tất cả mọi người phải ở cùng hướng về user story và các tiêu chí chấp nhận của họ, chỉ khi đó sự thành công của khách hàng mới có thể đạt được.

Bài viết được dịch lại từ nguồn: http://www.softwaretestinghelp.com/user-story-acceptance-criteria/#more-22289

All Rights Reserved

Đối với hồ sơ xin việc tiêu chuẩn, Amanda Augustine – chuyên gia nghề nghiệp tại TopResumes – cho biết, thông tin quan trọng nhất cần đưa vào tiêu đề email là chức danh và tên của bạn, cũng như mã số công việc nếu có. Hãy tạo 1 tiêu đề đơn giản bằng tên của bạn và vị trí mà bạn ứng tuyển tại công ty.

2.Ngắn gọn

Amanda Augustine cho biết, dòng tiêu đề của một thư đến điển hình có thể nhìn thấy được khoảng 60 ký tự, và chỉ từ 25 – 30 ký tự trên thiết bị di động. Với không gian hạn chế như vậy, hãy loại bỏ những từ không cần thiết như “Xin chào”, “Cảm ơn” mà tiến ngay đến ý chính trong vòng 6 – 8 từ.

Ví dụ: “Human Resources Assistant Application”, hoặc “Ứng tuyển vị trí HR Assistant”

3.Bắt đầu bằng những từ quan trọng nhất

Dmitri Leonov – Phó chủ tịch của Dịch vụ quản lý email SaneBox cho biết, một lượng lớn khoảng 50% email hiện nay được đọc trên điện thoại di động. Bạn sẽ không thể biết các chuyên viên tuyển dụng sẽ đọc được tổng cộng bao nhiêu từ của tiêu đề trên điện thoại thông minh của họ, nên tốt nhất vẫn nên đưa thông tin quan trọng nhất vào đầu tiêu đề email. Không làm vậy, các chi tiết hấp dẫn nhất có thể bị ẩn mất.

Ví dụ: “Brand Manager with 8 Years of Experience”, hoặc “Giám đốc Thương hiệu với 8 năm kinh nghiệm”

4.Rõ ràng và cụ thể

Các chuyên viên tuyển dụng chỉ mất 6 giây để xem một sơ yếu lý lịch, vì vậy có khả năng họ dành ít thời gian hơn để duyệt email của người tìm việc. Dòng tiêu đề cần thể hiện được chính xác bạn là ai và đang tìm kiếm gì mà nhà tuyển dụng không cần mở email. Đừng viết những tiêu đề mơ hồ như “Thư ngỏ tìm việc”, thay vào đó hãy nói rõ bạn muốn dự tuyển vị trí nào.

Ví dụ: “John Smith following up on Sales Position”, hoặc “John Smith dự tuyển vị trí Nhân viên kinh doanh”

5.Sử dụng từ khoá hợp lý về tìm kiếm và lọc

Các chuyên viên tuyển dụng thường thiết lập các bộ lọc và thư mục để quản lý email, và nhiều khả năng họ không tập trung vào tin nhắn của bạn ngay lần đầu tiên thấy nó, Leonov chia sẻ. Đó là lý do vì sao việc bao gồm các từ khoá như “Thư ứng tuyển”, “Hồ sơ xin việc”, “ứng viên tìm việc” rất quan trọng giúp email của bạn có thể dễ dàng được tìm thấy sau này.